硫酸車間發出“找差對標 創先爭優”動員令
5月6日下午16:00,硫酸車間召開對標管理啟動會,各運行系統、原料系統班組長
以上人員參加了會議。

動員會上,車間主任何全龍傳達了公司對標管理動員大會精神及劉總經理、高書記的重要講話,使我們進一步了解了今年公司實施對標管理的原因、目的和意義,明確了方向,統一了思想。
何全龍就如何做好車間對標管理工作,從三個方面做了強調:一是對標管理要與系統大修相結合,要抓好大修質量,壓縮大修成本;二是對標管理要與正在開展的創先爭優工作相結合,積極發揮黨員干部的先鋒模范作用;三是對標管理與目標管理相結合,要求全員參與,積極行動,查不足,找差距,定措施,齊心協力共同為對標工作貢獻力量!